من نحن

mini_IMG_0285.jpg

النشاة التطور

بدأ مشروع الاستخدام الذاتى فى 1998م مع صدور القرار الوزارى الخاص بتشكيل لجنة عليا لوضع الضوابط والشروط اللازمة لتنفيذ المشروع وأٌسندت مهمة الإشراف لوزارة العمل.
تبعه صدور قرار مجلس الوزراء الموقر رقم 377 لسنة 2001م حيث اوكل مهمة الإشراف على مشروعات الاستخدام الذاتى للجنة وزارية تحت وزارة الرعاية الاجتماعية.
ثم صدرت قرارات بأيلولة الإشراف مهمة الإشراف لوزارة تنمية الموارد البشرية.
صدور القرار الجمهوري رقم (57) لسنة 2011 بإنشاء وتكوين المجلس الاعلى لتشغيل الخريجين.
إجازة قانون الجهاز القومى لتشغيل الخريجين من قبل المجلس الوطنى والمصادقة عليه من قبل رئيس الجمهورية بتاريخ يوليو 2016م.

يعد الجهاز القومي لتشغيل الخريجين احد الاليات التي تقدم منظومة متكاملة من الخدمات لشريحة تعتبر المحرك الرئيسي لعجلة الإقتصاد والتنمية في البلاد  .
كما نسعى فى الجهاز القومى لتشغيل الخريجين الى تهيئة المناخ الملائم للمشروعات المتوسطة والصغيرة وحاضنات الأعمال عبر إقتراح السياسات والتشريعات التى من شأنها دعم نمو وتطور هذا القطاع الحيوى الهام .

يتم التخطيط لبرامج عمل تلبي إحتياجات سوق العمل وتساهم في الدخل القومي حسب الميزة النسبية لكل ولاية عبر شراكات فاعلة مع التركيز على المشروعات الجماعية والمراكز الإنتاجية بتعزيز الجوانب الإيجابية وايجاد حلول لسلبياتها وتطبيق البحوث العلمية القابلة للتنفيذ كمشروعات من خلال الجامعات و الشراكات محلية وعلي الصعيدين الاقليمي والدولي للوصول للرؤية والرسالة بصورة علمية وعملية .

دعم الابتكار والافكار الابداعية لتترجم فى مشروعات تقدم خدمات ذات ميزة تفضيلة لقطاع الاتصالات وتقانة المعلومات عبر حاضنات الأعمال والتدريب فى مجال ريادة الأعمال.
البرامج التدريب التحويلى والتأهيل المجتمعي تهدف لإكساب مهارات عملية ومتخصصة تتواءم مع إحتياجات سوق العمل ولايقتصر فقط على الفئة المستهدفة الرئيسية من الخريجين بل تشمل الشباب والمراة حتى يكون لهم دور متميز في المسئولية اتجاه تنمية المجتمع .

كما نعمل فى الجهاز على الاستفادة من التقنيات الحديثة ونظم المعلومات لتوفير المعلومات والبيانات عن الشريحة المستهدفة وتهيئة البيئة التقنية للمساعدة فى حفظ البيانات وربط الولايات مع المركز عبر الشبكة القومية وتقديم الخدمات عبر الموقع الالكترونى للجهاز وتصميم منصة للتدريب وريادة الأعمال . تعمل كل هذه المنظومات بتكامل وتنسيق لتصل جميع الفئات المستهدفة فى الولايات مع توفير المناخ الملائم للنجاح عبر الشراكات مع الحكومات الولائية والجامعات ومنظمات المجتمع المدنى بمشاركة من الخبراء والمختصين فى قضايا التشغيل والتدريب لتحقيق الاهداف المرجوة

الاهداف الستراتيجية للجهاز

المساهمة في النمو الاقتصادي المتوازن والدخل القومي بنسبة 5% بنهاية الاستراتيجية (تبدأ ب 1% في السنة الأولى من الخطة).

بناء شبكة علاقات لتبادل المنافع والخبرات مع المؤسسات والمنظمات الوطنية والعالمية.

تكوين شبكة أعمال من الخريجين ورواد الأعمال والمسوقين والموردين.

جعل الجهاز مرجعاً في المعلومات والمشروعات و ريادة الأعمال.

استخدام التطبيقات والنظم الحديثة لخدمة عملاء الجهاز

بناء مورد بشري مؤهل وقادر على المنافسة.

نشر ثقافة العمل الحر والإعلام التنموي.

استراتجيات الجهاز

الاستراتيجية

وضع الخطط الاستراتيجية للجهاز القومى لتشغيل الخريجين وإقتراح السياسات والتشريعات الملائمة لتشغيل الخريجين وخلق البيئة المناسبة لرواد الاعمال والمشروعات وحاضنات الاعمال التى تمكن الخريجين من الابداع والابتكار

ثقافة العمل الحر

العمل على نشر ثقافة الحر عبر الكتيبات والمطبقات التعريفية وسلسلة ثقافة العمل الحر والوسائط الالكترونية (الموقع الالكترونى – صفحات التواصل الاجتماعى) والوسائط الاعلامية المختلفة بالاضافة الي الاعلام الجماهيرى بإستخدام الدراما والافلام الوثائقية.

التدخل في السياسات

 وضع السياسات والخطط الكلية والقطاعية المتعلقة بالتشغيل والتدريب فى القطاعين العام والخاص ، والتدريب التأهيلى والتحويلى بهدف مواءمة مخرجات التعليم العالى والتقنى والتقانى مع سوق العمل بالتنسيق مع الجهات ذات الصلة.

محاور العمل

ريادة الاعمال
تحفيز قدرات الشباب وتشجيعهم على ريادة الأعمال وتزويدهم بالمعارف وتطوير قدراتهم للإبتكار وذلكلدعم الإقتصاد الوطني و نهضة المشروعات.
التخطيط والبحوث
وضع الخطط الاستراتيجية للجهاز القومى لتشغيل الخريجين وإقتراح السياسات والتشريعات الملائمة لتشغيل الخريجين وخلق البيئة المناسبة لرواد الاعمال والمشروعات وحاضنات الاعمال التى تمكن الخريجين من الابداع والابتكار.
المشروعات
  • تمويل المشروعات المتوسطة والصغيرة.
  • تمويل المشروعات الجماعية والمراكز الانتاجية.
  • تأسيس حاضنات الأعمال التى تخرج مشروعات قادرة على المنافسة فى سوق العمل.
  • التعاون مع مؤسسات التمويل خارج المحفظة وبناء شراكات داخلية وخارجية توفر الخبرات والتمويل بطرق ميسرة.
حاضنات الاعمال

العمل على اقتراح السياسات والتشريعات الداعمة لحاضنات الاعمال والشركات الناشئة . فتح المجال امام الاستثمار فى مجالات ذات جدوى إقتصادية . دعم وتطوير صناعة الحاضنات .التنسيق بين مخرجات البحث العلمى والصناعة .العمل على إدخال التكنولوجيا فى مجالات الانتاج . تشجيع ودعم الابتكار وقيام الشركات الناشئة.

الاحصاء والمعلومات

إحصاء الخريجين وتوفير بياناتهم . العمل على تقديم المعرفة وخدمات الجهاز إلكترونياً عبر الموقع الالكترونى WWW.genf.gov.sd– مركز .

العلاقات الخارجية والشراكات
بناء علاقات عمل داخلية وخارجية مع المنظمات والبنوك ومؤسسات التمويل لنقل التجارب وتبادل الخبرات وتوسيع منافذ التمويل وتوفير الدعم الفني واللوجيستي.

الشراكات والاتفاقيات

نسعي لبناء علاقات عمل داخلية وخارجية مع المنظمات والبنوك ومؤسسات التمويل لنقل التجارب وتبادل الخبرات وتوسيع منافذ التمويل وتوفير الدعم الفني واللوجيستي.